为深入贯彻国家卫生健康事业高质量发展要求，进一步落实部党委关于“建强应急总医院”指示精神，打造高素质干部人才队伍，全面提升干部的综合管理能力和应急处突水平，近期，应急总医院先后两批次在应急管理部干部培训学院（应急管理部党校）主基地组织开展了为期3天的中层干部管理能力提升班。全院各处科室80余名中层干部参加培训。

合影留念

高位谋划，精准聚焦管理重点

本次培训以“提能力、强担当、促发展”为主题，围绕公立医院高质量发展、战略执行、团队建设、管理能力、警示教育等模块设计课程。以提升中层干部综合管理能力为核心，加强医疗质量安全与风险防控意识，强化团队协作与沟通能力，促进跨部门高效合作，增强医院凝聚力。  

应急管理部总工程师兼总医院党委书记唐琮沅在开班式上强调，中层干部要认清使命，当好处科室“领头雁”，精医术强管理，以新思维应对医改挑战，扛起发展责任；要聚焦战略执行力、创新驱动力、团队引领力的提升，锻造过硬素质；要严守纪律，以“知责尽责”的态度确保培训实效。

应急管理部总工程师兼总医院党委书记唐琮沅在开班式上讲话

应急总医院院长吴迪指出，中层干部能力提升培训是院党委决心大力加强干部队伍建设，大幅提升中层干部综合能力的重要举措，中层干部的能力素质和管理水平直接反映了医院的管理效能和战略执行力，中层干部要当好战略的执行者、团队建设的领航者、应急文化的传播者。

名师引路，多维赋能管理实战

培训特邀国内知名医院管理专家、高校教授及卫生政策研究者组成“智库团”：

北京市卫生健康委员会副主任陈航、国家卫生健康委卫生发展研究中心研究员张植晟，分别以《新时代下公立医院高质量发展》为题，结合个人工作经历经验和所思所想，讲授了卫生健康事业在医疗服务、深化改革、医学科研等取得的突出成效及当前面临的问题挑战。

北京市卫生健康委员会副主任陈航授课

王喆教授结合典型案例，深入浅出地从领导能力“三边模型”是什么、“三边模型”具体内容、“三边模型”的综合运用和管理等三个方面，旁征博引，细致解析，引导学员深化自我能力认知，不断补短板、强能力。

刘存福教授以领导科学理论的发展历程为切入点，详细解读了新时代组织领导模式的变革，对领导力与执行力在现代管理中的核心地位进行重点强调。

陈全中主任紧贴工作实际，结合大量违反中央八项规定精神的典型案例，以案说纪、以案释法，深入剖析问题根源，为参训学员进行了一场专题警示教育。

陈飞星教授围绕团队协作力和凝聚力的提升，运用寓教于乐的鲜活教学方式，开展《团队破冰与素质拓展》“群口相声”等项目。

思维碰撞，学研结合提质增效

院党委高度重视此次培训，相关院领导听取了专家授课，副院长梁卓、纪委书记黎体发分别参与分组研讨。中层干部以“结合工作实际，分析履职过程中存在的领导能力、管理能力不足问题，提出对当好一名中层干部的理解”为题，立足处科室学科发展、人才队伍建设、医疗服务质量提升、学习感悟收获等方面展开深入热烈讨论。中层干部纷纷表示：“本次培训收获颇丰，从多角度、多维度的学习有效促进了思考能力、业务能力、管理能力等综合素质的提升。通过跨处科室深度交流，既拓宽了管理视野，更找到了破题新路径，希望医院每季度都能组织一次，期待满满！”  

分组研讨

分组研讨

展望未来，应急总医院将持续深化中层干部管理培训机制，通过构建多元化、系统化的培训体系，全方位提升中层干部能力建设，为医院实现高质量发展筑牢坚实的人才根基。

来源：人力资源处

撰稿：侯芳

审核：许建平

编辑：莫鹏

监制：彭雪征