1月17日，应急总医院召开工作会议暨领导班子和领导干部考核会议。应急管理部党委委员张永利同志出席会议并讲话，应急管理部总工程师兼院党委书记欧广在会上作了题为《凝心聚力 攻坚克难 奋力拼搏 大力推动医院高质量发展》的工作报告，部第三考核组组长刘向东和考核组成员出席会议，院长张柳主持会议。
会议现场
会议主要任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届六中全会精神，认真落实部党委各项工作部署和全国应急管理工作会议精神，总结2021年工作，分析面临形势任务，部署2022年重点工作，加快转型升级，推动高质量发展。
张永利代表部党委和黄明书记作了讲话，指出，一年来，应急总医院有效克服了疫情防控和因基建改造造成床位大幅减少等诸多影响，聚力推动医院从低、弱、散的落后面貌向精、优、专的高水平目标发展，医院各项工作呈现出新气象、焕发出新活力，势头向好。
张永利同志对加快医院转型升级、推动医院改革发展提出四点要求。一是讲政治守规矩，加强党建引领，持续巩固深化巡视整改成果，全面落实新时代党的建设总要求。二是抓质量强管理，实施提质增效、降耗增效、挖潜增效，实现高质量可持续发展。三是引名医建名科，加快国家应急医学研究中心建设，大力发展重点和特色学科，加快应急特色现代化医院建设。四是扬正气刹歪风，营造风清气正、干事创业的良好生态。
会议指出，2021年是建党一百周年，是十四五开局之年，也是医院改革发展极不平凡的一年。一年来，院党委认真落实黄明书记和部党委的部署要求，团结带领全院广大干部职工，以党的政治建设为统领，以建设国家应急医学研究中心为契机，在建班子、改作风、严管理、扬正气中聚力量，在优服务、提质量、增实效中求发展，在促改革、攻难点、破难题中开新局，医院转型升级迈出了坚实步伐。
会议要求，新的一年着力抓好五项重点工作：一是强化管理，在提质增效、降耗增效、挖潜增效上下功夫，大力提升医疗质量水平。二是真抓实干，在重点和特色学科建设上下功夫，大力提升医院核心竞争力。三是攻坚克难，在加快基础设施改造和基地建设上下功夫，大力提升可持续发展能力。四是提高站位，在加强领导班子和人才队伍上下功夫，大力提升团队战斗力。五是正风肃纪，在全面实施制度化、规范化管理上下功夫，大力营造良好人文环境。
会议强调，当前医院转型升级条件更加成熟，科学发展路径更加清晰，改革发展动力更加强劲，医院改革发展迈入新征程。站在新的起点，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实部党委各项工作部署，举院同心、抢抓机遇、攻坚克难、拼搏创新，为建设应急特色一流现代化医院而努力奋斗，为应急管理事业发展作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
院领导班子成员和有关同志，各处科室负责人、临床科室护士长、部分处室相关人员参加会议。
工作会议后，部考核组组长刘向东率考核组成员对院领导班子及领导干部进行了考核。会上，刘向东对考核有关情况进行说明，欧广代表院领导班子作年度工作总结报告和医院选人用人工作报告并作个人述职述责述廉报告;张柳同志作个人述职述责述廉报告，参会同志现场填写并投递民主测评表，会后考核组开展了深入考评考核工作。
